Monday, December 05, 2005

Crisis hospitalaria en Venezuela

A) TEMA: Crisis hospitalaria en Venezuela.

Indagar y profundizar acerca de las principales causas de la crisis hospitalaria en Venezuela partiendo de un mundo del Hospital Vargas de Caracas (Hospital universitario).

B) ESQUEMA DEL REPORTAJE:

1.- Crisis política y económica del país
2.- Crisis hospitalaria en Venezuela:
¿a dónde va el capital dispuesto para los hospitales?
3.- Falta de insumos y recursos necesarios:
¿realmente llegan los insumos a los hospitales? / Posibles robos y/o malversación de fondos
4.- Condiciones de trabajo:
Niveles de trabajo / Condiciones de agua, luz, infraestructura.
5.- Descontento – Médicos – Residentes – Estudiantes - Enfermeras:
Mala remuneración / Imposibilidad de trabajar por falta de recursos / Aprendizaje bajo contexto inadecuado
6.- Descontento pacientes:
Falta de insumos para su atención / Estadías prolongadas/ Compra de medicinas por sus propios medios
7.- Descontento Familiares – Paciente:
Preocupación monetaria vs.preocupación de la salud del paciente / Estadías prolongadas
8.- Necesidad de cambios:
Medidas que deben tomarse
9.- Denuncias:
Por parte de los afectados

c) ENFOQUE DEL REPORTAJE:

El enfoque inicial del reportaje, se basa en las causas que han dado paso a la crisis hospitalaria en Venezuela. Presenta un nuevo planteamiento, analizando hacia dónde está dirigido realmente el capital dispuesto para los insumos y recursos necesarios en los hospitales, al igual que las consecuencias que acarrea este problema. Conjuntamente se indagará, acerca de la veracidad sobre el problema, como reflejo del último período de gobierno o si ello proviene desde muchos años atrás.
El propósito de este trabajo informativo, se fundamenta en la obtención de diversas fuentes provenientes del Hospital Universitario Vargas de Caracas, que apoyen un fuerte contraste de opiniones acerca de la crisis hospitalaria.

D) FUENTES DEL REPORTAJE:

Se contará con ocho fuentes provenientes del Hospital Universitario Vargas de Caracas. El propósito es realizar un contraste de opiniones, con el fin de construir los causantes de la crisis hospitalaria en Venezuela.

1.- Paciente:
Carmen Vásquez, tiene 2 meses en el hospital. Paciente de neurocirugía. Espera por operación de neuroestrigemia. Ingresó al hospital hace dos meses por quiste en un pulmón (operada el 19 de septiembre de 2005). Regresa el 30 del mismo mes, por problemas neurológicos (al día siguiente que fue dada de alta) y aún espera por cama.

Información obtenida:
“entré por consulta y me dejaron en el hospital”
“el trato de los médicos y las enfermeras ha sido muy bueno, se portan muy bien con uno, no tengo quejas de ellos"
“estoy esperando desde hace un mes porque no hay cama en terapia intensiva”
“me iban a operar el lunes y me devolvieron porque no había cama, aquí no hay día de operación, uno tiene que esperar”
“para la operación del pulmón me pidieron algunas cositas que no tenían, el resto me lo pusieron aquí; pero ahorita para esta operación me pidieron un kit de neurocirugía y unas pocas medicinas”
“quiero que me operen rápido para irme a mi casa, pero hay que tener paciencia”

2.- Familiar paciente:
Familiar de otra paciente que sufrió un ACV y tiene 8 meses esperando para ser operada. No quiso dar nombre.

Información obtenida:
“ella tiene 8 meses aquí esperando por un material, porque mi familia no tiene dinero y la operación cuesta 15 millones”

3.- Estudiante de Medicina:
Luis Enrique Velásquez. Estudiante de Medicina de quinto año. Externo de Medicina Interna. Escuela Vargas.

Información obtenida:
“Existe un mal manejo intrahospitalario de los insumos”
“La dotación de recursos no es constante, porque la administración no está haciendo los pedidos adecuados o porque el gobierno no los envía”
"El capital destinado para los insumos se queda en los bolsillos de otros y se divide en comisiones que nunca legan a los pacientes"
“Cualquiera puede salir con un equipo de 5 millones de bolívares en las manos, sin que nadie te diga nada"
“Sin recursos el aprendizaje como estudiante se hace muy difícil, sin poder realizar el procedimiento habitual a los pacientes en la mayoría de los casos”
“la estadía de los pacientes se dificulta al tener que salir a comprar sus medicinas en mejoras de su salud”
- Con respecto a qué debe cambiar:
“Que los recursos lleguen, mejorar el control de entrada y salida de los mismos, saber administrar los insumos acorde a lo que se necesita y por último disponer de una partida de mantenimiento para que los equipos no se dañen y se tengan que desechar”

4.- Residente (Estudiante de Post-grado):
Romina Gonsález, 10 meses en el hospital Vargas, residente de cirugía (R2).

Información obtenida:
“no se le está dando prioridad a las cosas que realmente necesitan ser solventadas”
“creo que el dinero dispuesto a los hospitales está yendo realmente a los programa de salud que ha promovido el gobierno”
“es posible que sólo equipen a los programas del gobierno por algunas razones que desconocemos"
“tenemos un paciente que necesita hacerse una tomografía, pero aquí no hay material para eso, por lo que tenemos que remitirlo a otro hospital para que se haga los exámenes y luego venga nuevamente para ser atendido, cosa que causa molestias y enojos en los pacientes y complicaciones para los médicos"
“necesitamos que todo el capital que se invierte en los programas del gobierno, también lo den para los hospitales, que equilibren los presupuestos”
“creo que la crisis hospitalaria viene desde siempre”
“creo que si mejoramos la parte administrativa y se canalizan las prioridades se pueden obtener buenos resultados en esta crisis que estamos viviendo"

5.- Médico:
Jorge Domínguez. Estudiante de Post-grado de medicina Interna del Hospital Vargas. Entrevista de TV2 al gobierno (¿a dónde va el dinero? - refiriéndose al que gana Venezuela con el petróleo).

Información obtenida:
“Esto es totalmente grotesco, esto no debería estar pasando, no estamos en guerra”.
“Este paciente está preguntando qué medicinas debe comprar. Su papá las va a comprar, un medicamento supuestamente gratis”
“No tenemos guantes, agujas, medicinas, antibióticos. Lo que necesitan las enfermeras para los pacientes no hay”
“Alguien se está quedando con el dinero, porque el dinero sí entra a Venezuela”
“Después de tantos años de democracia, nos está matando la corrupción” “Quisiera salir corriendo, porque aquí todo es muy triste, todos los días. Es muy difícil trabajar en estas condiciones”

6.- Enfermera:
Rita Santos. Enfermera del Hospital Vargas. Área de Emergencias.

Información obtenida:
“siempre falta desde una ranitidina, hasta el antibiótico más simple como un uracin; este es el día a día del hospital, uno se las tiene que inventar fabricando una inyectadota con lo que se tenga”
“aquí hay que tener ante todo mucha creatividad, el que mejor inventa el diseño para que se parezca o más posible a como debería de ser”
“yo ceo que el capital no llega al hospital, porque a veces no hay ni para inventar"
“a veces nosotros tenemos que poner de nuestro dinero para los medicamentos que necesitan los pacientes para colaborar con ellos, pero no a todos podemos darle algo"
“todos los pacientes vienen y se quejan, no entienden cómo en la TV dicen que el hospital Vargas hay insumos y cuando llegan no tenemos con qué atenderlos”
“a veces los pacientes piensan que nosotros somos quienes nos llevamos los medicamentos para nuestra casa, sin entender que realmente no los hay"
“la administración tiene que manejar el dinero de una manera más adecuada, realizando planes de acción, porque aquí hay pacientes que pasan de tres a cuatro meses esperando para ser atendidos y esto genera mayores gastos"
“deberían haber insumos suficientes para atender a los pacientes inmediatamente, porque se resuelva o no el problema de la crisis la gente que espera aquí genera mayores gastos"

7.- Presidente Hugo Chávez Frías:
Hugo Rafael Chávez Frías. Presidente de la República Bolivariana de Venezuela. Entrevista de TV2 (¿a dónde va el dinero? - refiriéndose al que gana Venezuela con el petróleo)

Información obtenida:
“Más allá de lo que hayas podido conseguir en algún punto, tenemos un proyecto estratégico que avanza, proyectos sociales, para darte un ejemplo” Mandag (periodista noruego): “Comenzó a hablar de otra cosa y se dio la espalda”

8.- Contralor Social del Hospital Vargas:
Contralor social de la República. Representante del Hospital Vargas. Funciones: Colaborar con todo lo que necesiten los pacientes y médicos. Velar por la seguridad de los insumos. Enlace entre el paciente y el médico; y entre el médico y el director del hospital. No quiso dar nombre.

“El problema está dentro de los hospitales, pues existe malversación en los insumos”
“Hay depósitos dentro del hospital donde guardan una cantidad de equipos a ver quien se los lleva luego para venderlos”
“La crisis siempre ha existido. Sin embargo, en los últimos cinco años, se han adoptado medidas para ayudar a la gente, incluso con módulos de Barrio Adentro"
“Los insumos en el hospital están represados, no llegan a donde tienen que estar"

NOTA:
TV2 – Televisora de Noruega. Albacom.no. Posee un enlace directo con la crisis venezolana. (Vcrisis, Venezuelan News and análisis). Realizan trabajos periodísticos sobre la Crisis Venezolana). Publicado el día 24 de octubre de 2005, en el canal TV2 de Noruega. El canal es uno de dos canales terrestres de cobertura nacional. Es el canal mas visto en Noruega. Periodista: Mandag.